国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

管理職は今、従来の短期業績への責任に加え、労働時間管理やハラスメント防止といったコンプライアンスの遵守、そして部下に対し日々のOJTだけでなく長期的なキャリア形成への関与を強く求められるようになり、その役割はこれまで以上に矛盾が大きくなってきています。 本講習ではテレワーク環境の職場をケースとして「部下」「上司」「人事部」それぞれの視点から問題を多角的に把握し、キャリアコンサルタントとしてどのような関わり方が出来るのかをディスカッション中心に学んでいただきます。

プログラム内容

学べること

1. 管理職を取り巻く環境変化と部下との関わり方のヒント
   管理職を取り巻く環境が変化し、従来よりも役割遂行難易度が向上している状況を理解し、そのような状況下で求められる部下との関わり方について学びます。
   
   
2. テレワーク環境で発生するコミュニケーション課題と支援ポイント
   テレワーク職場のケースを用いて、部下と上司が抱える問題の見立てと、キャリアコンサルタントとしてどのようなアプローチが出来るかグループワークで検討します。
   
   
3. 管理職を取り巻く環境への働きかけのポイント
   「管理職の周囲の環境に働きかけることで解決する問題」を見立てる観点について、理論をベースに学びます。

講習での学び方

グループワーク中心に講習を進行します。 与えられたテーマを受講者同士で検討していくことで視野が広がり深い学びが期待できます。

講師の特長

企業領域において、管理職の支援経験が豊富な講師が担当いたします。

キャリアカウンセリング協会　認定トレーナー　船本潔 先生
キャリアカウンセリング協会　認定トレーナー　平野裕之 先生

受講者の声

こんな方におすすめ

企業領域でキャリア支援に携わっている方、興味をお持ちの方

• 管理職の悩みを聞くことが多い方
• キャリアコンサルティングの場面で上司と部下のコミュニケーションの問題に良く遭遇される方
• 組織への働きかけ支援力を向上したい方

▼管理職支援の関連講習
部下のキャリア自律を促進するWill-Can-Mustフレームを活用した管理職支援

開催概要

開催日程

• 規約

⚠ お申込みの前に必ずご確認ください
当講習は資料の事前ダウンロードが必要です。
資料ダウンロードの詳細は開講3日前にメールでお知らせいたします。CCA学習マイページ上でも同じ内容をご確認いただけます。
講習開始時にお済みでない方は、受講をお断りします。また、修了証の発行および受講料のご返金もできませんので、十分ご注意ください。