国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

明確なキャリアの階段が見えづらくなり、VUCAと言われる不透明な時代に社会人生活をスタートした若手社員は旧来にない不安を抱えて日々を過ごしています。そして管理職は目まぐるしく変化する外部環境と闘いながら、内に目を転じれば価値観が多様化した若手社員の育成責任がのしかかる、といった困難を抱えています。そのような現状を確認しながら、キャリアコンサルタントとして管理職にどのように関わっていくことが出来るかを学んでいきます。

プログラム内容

学べること

1. 管理職の役割の変化と若手社員の特徴
   管理職の役割の一つである『部下育成』の内容の変化や、若手社員ならではの特徴、それに対して求められる管理職の行動について学びます。
2. 若年層のキャリア形成に生じた変化
   自律的なキャリア形成が求められる環境になったことが、若年層のキャリア形成にどのような変化をもたらしたかを学びます。
3. 管理職のかかわりについて
   若手社員の特徴や若年層のキャリア形成の変化を踏まえて管理職としてどのように関わるか、その役割やアプローチについて学びます。

講習での学び方

グループワーク中心に講習を進行します。 与えられたテーマを受講者同士で検討していくことで視野が広がり深い学びが期待できます。

開発協力

坂爪洋美先生
法政大学キャリアデザイン学部 教授

講師の特長

企業領域において、管理職の支援経験が豊富な講師が担当いたします。
キャリアカウンセリング協会　認定トレーナー　田中潤 先生
キャリアカウンセリング協会　認定トレーナー　船本潔 先生

こんな方におすすめ

若手社員のキャリア支援や若年層のキャリア形成に興味をお持ちの方、当テーマを推進するうえで管理職の関わりに課題をお感じの方。
キャリアコンサルタント資格を取得したばかりの方からベテランの支援者の方まで幅広く受け入れています。

▼管理職支援の関連講習
キャリアコンサルタントによる管理職支援

開催概要

開催日程

• 規約

⚠ お申込みの前に必ずご確認ください
① 当講習は資料の事前ダウンロードが必要です。
　資料ダウンロードの詳細は開講3日前にメールでお知らせいたします。CCA学習マイページ上でも同じ内容をご確認いただけます。
② 事前課題が更新講習の学習時間に含まれる場合は、講習開始前に取り組んでいることが必須となります。
講習開始時に①②がお済みでない方は、受講をお断りします。また、修了証の発行および受講料のご返金もできませんので、十分ご注意ください。