国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

• 株式会社博報堂DYホールディングス
  グループ人材開発戦略局　グループキャリア開発グループ　グループマネージャー
  石原洋子氏
• 特定非営利活動法人キャリアカウンセリング協会　理事長
  藤田真也

キャリアコンサルタントの登録者数も6万4000名を超えました。 2022年は私共CCAにも組織内へのキャリアコンサルティング導入について例年にない数の相談を頂戴し、企業を始めとした様々な組織でキャリアコンサルタントの活躍の場が広がっていることを肌で感じています。 一方で、キャリアコンサルティングの質を向上し価値を高めていく取り組みについては、国がスーパービジョンの必要性と普及をメッセージしていますが、組織的な取り組みはまだまだ少ないように感じています。

本セミナーでは、企業として外部スーパーバイザーを招聘したグループスーパービジョンを取り入れるなど、「社内キャリコン」の継続的な研鑽に取り組まれ、面談の質を高め、従業員へのキャリアコンサルティングの提供価値を向上させている先進事例をご紹介しました。

セミナーを通じ、

• 組織独自の事情やテーマに合わせた「企業内キャリアコンサルティング」推進の現場感
• クライアント支援の質を高めるための「スーパービジョン」の必要性
• 企業に求められるキャリアコンサルタントになるために必要な力
• 社会に求められる優れた「スーパーバイザー」の役割

などを皆さんに共有し、共に考えを深めました。

ウェビナー受講者の声

ウェビナーに寄せられた感想を一部ご紹介いたします。

• スーパービジョンの重要性を理解することができました。私自身も自己流になっている部分があると思われるので、ぜひスーパービジョンを受ける機会を作りたいと思いました。
• 博報堂さんの実際の事例を伺うことができ、スーパービジョンの有効性を感じることができました。弊社でもキャリアコンサルタントの資格を取得しても実質ほとんど活動できていない方が少なくないので、まず社内でもキャリア相談の機会をつくっていくことも重要なのではないかと考えています。
• 実践的な現場のお話を共有していただき、大変、参考になりました。またケースカンファレンスと事例検討会の言葉の使われ方の違いもきちんと理解できていなかったので、理解が深まりました。
• スーパービジョンの定義について再確認でき、具体的事例を教えていただけた事は私自身も企業内キャリアコンサルタントして大きな学び・気づきにつながりました。
  久田先生の仰る通り、スーパービジョンとしての前提を理解したうえで、ニーズに応じた柔軟なレベルアップの機会提供をすることで、各コンサルタントがモチベーション高く、自己一致して面談に臨めればと思います。私自身も更なる自己研鑽をしてまいります。本日はありがとうございました。
• 非常に具体的な内容を知れてよかったです。また上がってきている意見などもとてもリアルで共感するものがたくさんありました。改めてキャリアコンサルタントとしてのスキルアップの仕方を考えるきっかけとなりました。スーパービジョンは少し個人だと敷居が高く感じていた部分もあり、今回のような事例などの情報をもっと知りたいです。
• これまで、キャリアカウンセラーに関しての知識や事例についての講座を受講してきましたが、自らの経験や対応についての振り返りや見直しを行う機会も少ないのが実情でした。今回の講座を受講し、改めてスーパーバイザーの重要性と必要性を認識することができたように感じました。
  講座の中でも述べられていたように、現在はキャリアに関する様相が多様化し個人のキャリアカウンセラーが対応できる内容や情報も不足しがちになっており、今後はさらにその状況は加速していくと考えられます。そのためにも、カウンセラー同士での研鑽や情報共有を行うことが求められており、自らも機会があればスーパービジョンを受けてみたいと思いました。
• 博報堂さんのキャリアアドバイザーの皆さんの向上心と人が資産という理念のもと、カスタマイズされたグループスーパービジョンが非常にうまく機能している点に感銘を受けた。自社の参考にしたい。

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