国家資格キャリアコンサルタント更新講習・GCDF-Japan継続学習

持続的な企業価値の向上に向けて、経営戦略と連動した人材戦略をどう実践するか。
課題認識が進み、人材に関する注目度がますます高まる中、我々キャリア支援者がそれぞれの活動を推進する上で理解すべきことは？
「人的資本経営のベースとなる個人のキャリア自律」という視点から高橋先生にお話しいただきました。

高橋先生より本セミナーに寄せられたコメントをご紹介します。
「昨今の人的資本経営への対応は、ガバナンスとしての開示とベースアップという側面ばかりが強調されているように思います。
しかし本質はもっと違うところにあるはずです。例えばサステナビリティ―経営とは利益を減らして二酸化炭素排出量を削減することではなく、環境負荷を低下させること自体をビジネスとしてサステナブルにしていくことです。それでは人的資本経営の本質とは何なのか。その基本はやはりキャリア自律に他ならないと考えています。」

組織人材マネジメント・キャリアの第一線の学識、リベラルアーツのエッセンスと刺激に満ちた90分です。

ウェビナー受講者の声

• まさに紹介文にもあった「キャリア自律をめぐる"高橋先生流"知的シャワー」を浴びさせて頂き、とても多くの気づきと学びを得られました。ありがとうございました。
• 人的資本経営について漠然とした理解だったが、詳しく説明してくださったので理解が深まりました。ありがとうございました。
• 人的資本経営とは何をすることなのかというテーマで、私は人事部門に詳しくはないため、初めは難しいと思いながら講義を聞いておりました。しかし、自律的キャリア形成、学び方改革が大切であるということが分かりました。日本人の学び方について、与えられるのではなく、主体的に学ぶことが大切と理解しました。現在の職場で、数名の若い人たちを育てていかなければならないので、実践することは難しいですが心がけていけるようにしたいと思います。

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